Cómo se calcula el pedido sugerido

Los cuatro pasos del cálculo, con cajas, mínimos y productos que caducan.

Abastecia calcula cada pedido para que no te falte producto hasta que llegue la siguiente entrega, sin comprar de más. Lo puedes ver paso a paso en la ficha de cada producto.

Los cuatro pasos

Cuánto vas a vender hasta la próxima entrega. Sumamos el plazo del proveedor y el tiempo hasta tu próximo pedido. Por ejemplo, si el proveedor tarda 7 días y pides cada semana, son 2 semanas. Prevemos cuánto venderás en ese tiempo.
Un colchón de seguridad. Por si vendes más de lo normal o el proveedor se retrasa. Es más grande en productos que se venden de forma irregular y en los más importantes.
Lo que ya tienes. Restamos tu stock y lo que ya pediste y aún no llega.
Ajuste al proveedor. Redondeamos hacia arriba a cajas completas y, si hay pedido mínimo, lo respetamos.

Pedido = venta prevista + colchón − lo que ya tienes, redondeado a cajas y mínimos.

Cómo prevemos la venta

Para cada producto en cada tienda probamos varios métodos sobre sus propias ventas y nos quedamos con el que mejor habría acertado las últimas 8 semanas:

Para productos que se venden todas las semanas: promedios que dan más peso a lo reciente y, si las ventas suben o bajan, también la tendencia.
Para productos que se venden de vez en cuando: métodos para ventas esporádicas.
Con 2 años de historia o más, detectamos la temporada de cada producto.

Casos especiales

Productos que caducan: si indicas la vida útil, no pedimos más de lo que vendes antes de que caduque.
Pedido mínimo demasiado alto: si el mínimo del proveedor te daría stock para más de 6 meses, no lo pedimos solos y te avisamos para que decidas tú.
Productos nuevos: con menos de 6 semanas de ventas la previsión es aproximada y te avisamos para que revises la cantidad.
Presupuesto: si fijaste un presupuesto máximo, aplazamos primero lo menos urgente (planes Profesional y Business).

Importancia de cada producto

Clasificamos tus productos por lo que venden en dinero:

A: los que más mueven (alrededor del 80 % de tus ventas). Llevan el colchón más grande.
B: importancia media.
C: poca venta.

Cuánto colchón lleva cada grupo depende de tu ajuste ¿Cuánto stock quieres tener? Ver Ajustes.

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